En 1973, Ray Anderson fundó Interface en LaGrange, GA, trayendo el concepto de alfombra modular de colocación libre a Estados Unidos y comenzando una revolución en los revestimientos para pisos comerciales. Nuestros productos originales de alfombra modular eran fuertes en cuanto a beneficios técnicos pero débiles en cuanto a estética. Sin embargo, eso comenzó a cambiar en 1988 cuando Interface presentó Quantum, la primera alfombra modular de tejido de bucle que alteró el curso de nuestras capacidades comerciales y de diseño.

1994: A principios de la década de los años noventa, un cliente preguntó: “¿qué está haciendo su compañía por el medio ambiente?”. Cuando Ray se dio cuenta de que no podía responder a esa pregunta, formó un grupo de trabajo de la compañía para resolverlo. Mientras preparaba un discurso para la reunión de lanzamiento del grupo de trabajo, leyó “The Ecology of Commerce” de Paul Hawken y se conmovió profundamente. Describió la experiencia como una epifanía, su momento de “la lanza en el pecho” que cambió su perspectiva sobre los negocios y la sustentabilidad.

1994-1999: Ray formó el Eco Dream Team, que incluía la experiencia de autores, activistas, científicos y empresarios. Su pensamiento progresista ayudó a Interface a comenzar a mapear el difícil viaje que Ray describió más tarde como escalar “una montaña más alta que el Everest”. Inicialmente, Interface identificó siete áreas clave para lograr la visión de una compañía sin impactos negativos en el medioambiente. Luego, estableció objetivos agresivos cero en muchas áreas: cero desechos en vertederos, cero uso de energía de combustibles fósiles, cero uso de agua de proceso y cero emisiones de gases de efecto invernadero.

2000-2009: Con la introducción de Entropy® en el año 2000, Interface lanzó una nueva categoría de productos. Ese mismo año, Interface se lanzó la primera colección comercial de alfombras que utiliza nylon reciclado en la fibra frontal y una capa de material de respaldo de vinilo de 100 % contenido reciclado. Interface continuó experimentando con materiales renovables y reciclables y obtuvo como resultado un sistema de instalación sin pegamento, TacTiles™. Mientras tanto, el proceso Cool Blue™ de Interface brindó a Interface una gama más amplia de materiales para materiales de respaldo, lo que redujo la necesidad de aceite de la compañía. Y se estableció Mission Zero®, que dio nombre al objetivo de cero huella ambiental de Interface, un viaje que comenzó en 1994.

Durante un viaje de sustentabilidad de más de 25 años, Interface ha evolucionado en el pensamiento y en el enfoque. Originalmente, el enfoque estaba únicamente en la reducción de los impactos ambientales pero eso evolucionó para incluir impactos sociales y nuevos modelos de negocios. Con el éxito de programas como ReEntry™, Interface está demostrando que una economía circular es un objetivo alcanzable. Una vez cumplido Mission Zero, la compañía ahora tiene la vista puesta en un objetivo aún mayor: Climate Take Back™.