Veel meer dan alleen een vloer. Made for More.
Het is onze missie om de verantwoordelijkheid te nemen voor onze grootste uitdaging van deze tijd en de opwarming van de aarde tegen te gaan. Het is niet langer voldoende om de schade die we aanrichten te beperken. We moeten het zien terug te draaien. We willen onze planeet herstellen en een positieve impact achterlaten.
Wij geloven erin dat het mogelijk is om de opwarming van de aarde tegen te gaan. Wetenschappelijk onderzoek heeft al laten zien hoe we sneller een veilige klimaatgrens kunnen behalen, namelijk door middel van radicale decarbonisatie. We moeten koolstof uit onze lucht halen en de natuurlijke koolstofputten beschermen. En vervolgens anderen inspireren om in actie te komen.
Dit zijn de vier pijlers waarop onze Climate Take Back-strategie is gebaseerd: Leef klimaatneutraal, Omarm koolstof, Laat de natuur afkoelen en Loop voorop in de nieuwe industriële revolutie. Dit vormt de basis van onze missie en ons bedrijfsplan dat Climate Take Back omzet van visie naar werkelijkheid.
Om de opwarming van de aarde tegen te gaan, moeten we eerst onze manier van denken veranderen. Er zijn al vele oplossingen en er komen er steeds meer bij. Wij geloven dat we de opwarming van de aarde kunnen tegengaan als we ons richten op vier kerngebieden:
De definitie van duurzaamheid: zakendoen op een manier waarbij je evenredig teruggeeft wat je van de aarde gebruikt. Bij Interface reflecteert dit in een dit Mission Zero® beleid en dit is onze dagelijkse praktijk.
Afbeelding ©Christopher Payne Esto
Het is tijd om koolstof niet meer als vijand maar als hulpbron te zien. We moeten ervoor zorgen dat deze natuurlijke bouwsteen gaat doen waar de natuur hem voor gemaakt heeft. Daarom schakelen we bij Interface over op grondstoffen die koolstof of koolstofafval vastleggen. Welke we verwerken in onze producten.
Afbeelding ©Christopher Payne Esto
Één ding is zeker: de industrie is een drijvende kracht geweest achter de menselijke vooruitgang. Maar de onbedoelde gevolgen van de industrialisatie voor het milieu zijn ernstig. Wat nu nodig is, is een industrie die met de natuur samenwerkt (in plaats van deze te beschadigen) en die nieuwe bedrijfsmodellen creëert om positieve verandering teweeg te brengen.
Afbeelding ©Christopher Payne Esto
De natuur kan zelf het klimaat regelen, zolang de mensheid haar niet in de weg zit. Op dit moment verstoren we de regulatiesystemen van de aarde door onze lucht te verontreinigen met overmatige koolstof en ondermijnen we het vermogen van de planeet om het klimaat te regelen. We moeten onze bedrijfspraktijken veranderen en de natuur in staat stellen haar werk te doen: CO2 opslaan om de planeet koel te houden. Interface verkent nieuwe manieren van produceren zodat onze fabrieken kunnen functioneren als ecosystemen. Ons proefprogramma Factory As A Forest heeft als doel om een operationele standaard te bouwen voor faciliteiten om positieve effecten te creëren. Hiervoor wordt de natuur als benchmark gebruikt.
Afbeelding ©Christopher Payne Esto
De definitie van duurzaamheid: zakendoen op een manier waarbij je evenredig teruggeeft wat je van de aarde gebruikt. Bij Interface reflecteert dit in een dit Mission Zero® beleid en dit is onze dagelijkse praktijk.
Afbeelding ©Christopher Payne Esto
Het is tijd om koolstof niet meer als vijand maar als hulpbron te zien. We moeten ervoor zorgen dat deze natuurlijke bouwsteen gaat doen waar de natuur hem voor gemaakt heeft. Daarom schakelen we bij Interface over op grondstoffen die koolstof of koolstofafval vastleggen. Welke we verwerken in onze producten.
Afbeelding ©Christopher Payne Esto
Één ding is zeker: de industrie is een drijvende kracht geweest achter de menselijke vooruitgang. Maar de onbedoelde gevolgen van de industrialisatie voor het milieu zijn ernstig. Wat nu nodig is, is een industrie die met de natuur samenwerkt (in plaats van deze te beschadigen) en die nieuwe bedrijfsmodellen creëert om positieve verandering teweeg te brengen.
Afbeelding ©Christopher Payne Esto
De natuur kan zelf het klimaat regelen, zolang de mensheid haar niet in de weg zit. Op dit moment verstoren we de regulatiesystemen van de aarde door onze lucht te verontreinigen met overmatige koolstof en ondermijnen we het vermogen van de planeet om het klimaat te regelen. We moeten onze bedrijfspraktijken veranderen en de natuur in staat stellen haar werk te doen: CO2 opslaan om de planeet koel te houden. Interface verkent nieuwe manieren van produceren zodat onze fabrieken kunnen functioneren als ecosystemen. Ons proefprogramma Factory As A Forest heeft als doel om een operationele standaard te bouwen voor faciliteiten om positieve effecten te creëren. Hiervoor wordt de natuur als benchmark gebruikt.
Afbeelding ©Christopher Payne Esto
Het vierde onderdeel van ons Climate Take Back plan bestaat uit beïnvloeden, samenwerken en leren van andere leiders. Lees de onderstaande artikelen om meer hierover te leren.
Na een levensveranderende openbaring in 1994, begint Ray Anderson, CEO van Interface, aan de buitengewone missie om alle negatieve impact die Interface heeft op het milieu tegen 2020 te elimineren. Om te slagen, overwon het bedrijf diep scepticisme, verliet het de status-quo en ontketende een nieuwe industriële revolutie. De auteur en directeur van Beyond Zero, Nathan Harvey, richtte ook 100 Months to Change op, een coalitie van changemakers, die de zakenwereld helpt diens prestaties voor een sociaal duurzame en milieuduurzame wereld te optimaliseren.
De discussie rondom koolstof veranderd. Organisaties en leiders beginnen in te zien dat koolstof iets positiefs kan zijn. Bekijk de film om te begrijpen hoe u anders tegen koolstof aan kunt kijken. Zie hoe we mensen van gedachten doen veranderen en wat dat betekent voor ons bedrijf en onze producten.
In zijn tijd bij Interface was Ray Anderson een voorvechter van het idee dat bedrijven het goed doen door goed te doen. De Ray C. Anderson Foundation heeft als doel het gedachtengoed van onze oprichter voort te zetten. Door middel van onderzoek en financiering draagt de stichting bij aan een betere wereld voor toekomstige generaties.