En 1973, Ray Anderson fonde Interface à LaGrange, GA, introduisant ainsi le concept de dalle de tapis à pose libre en Amérique et déclenchant une révolution dans le domaine des revêtements de plancher commerciaux. Nos dalles de tapis originales présentaient de nombreux avantages techniques, mais étaient peu esthétiques. Les choses commencent cependant à changer en 1988, lorsqu'Interface lance Quantum, la première dalle de tapis touffeté en boucle, modifiant ainsi le cours de nos activités et nos capacités de conception.

1994 : au début des années 1990, un client nous a posé la question suivante : « que fait votre entreprise pour l'environnement? » Lorsque Ray a réalisé qu'il ne pouvait pas répondre à cette question, il a créé un groupe de travail au sein de l'entreprise pour y apporter une solution. Alors qu'il préparait un discours pour la réunion de lancement du groupe de travail, il se mit à lire « The Ecology of Commerce » de Paul Hawken et fut profondément ému. Il a décrit l'expérience comme une illumination, son moment « de révélation percutante » qui a changé sa vision des entreprises et de la durabilité.

De 1994 à 1999 : Ray forme l'Eco Dream Team, qui regroupe l'expertise d'auteurs, d'activistes, de scientifiques et d'entrepreneurs. Leur pensée progressiste a permis à Interface de commencer à tracer le difficile parcours que Ray a décrit plus tard comme l'ascension d'une « montagne plus haute que l'Everest. » Dans un premier temps, Interface a identifié sept domaines clés pour concrétiser sa vision d'une entreprise sans impact négatif sur l'environnement. Ensuite, Interface s'est fixé des objectifs ambitieux dans de nombreux domaines : aucun déchet dans les décharges, aucune consommation d'énergie fossile, aucune consommation d'eau de procédé et aucune émission de gaz à effet de serre.

De 2000 à 2009 : Avec l’introduction d’Entropy® en 2000, Interface a lancé une nouvelle catégorie de produits. La même année, Interface a lancé la première collection de tapis commerciale contenant du nylon recyclé dans la fibre de surface et une couche dorsale en vinyle 100 % recyclé. Interface a poursuivi ses expériences avec des matériaux renouvelables et recyclables pour produire un système d'installation sans colle, TacTiles™. Entre-temps, le processus Cool Blue™ d’Interface lui a permis d’offrir une plus grande gamme de matériaux pour les bases, réduisant ainsi le besoin en huile. L'objectif d'un impact écologique nul d’Interface a été officiellement reconnu sous le nom de Mission Zero®, donnant ainsi un nom au périple qui a débuté en 1994.

Au cours de ses 25 années de cheminement vers la durabilité, Interface a évolué à la fois dans sa façon de penser et dans son approche. À l'origine, l'accent était mis uniquement sur la réduction des impacts environnementaux, mais cela a évolué pour inclure les impacts sociaux et les nouveaux modèles d'entreprise. Grâce au succès de programmes tels que ReEntry™, Interface prouve que l’économie circulaire est un objectif tout à fait réalisable. L'objectif Mission Zéro ayant été accompli, l'entreprise vise désormais un objectif encore plus élevé, soit celui de Climate Take Back™.